Appel à Contributions Revue Management & Sciences Sociales

Construction de parcours de convergences entre Psychanalyse & Management. Les conditions de possibilités. Études de cas.

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Présentation de la Revue Institut Psychanalyse & Management

La série éditoriale Psychanalyse & Management publie des articles originaux valorisant des travaux de recherche scientifique et des travaux d’origine professionnelle répondant aux critères de conformité académique. Bien que s’inscrivant dans le champ des sciences humaines de gestion, la ligne éditoriale se veut interdisciplinaire, et œuvre dans le respect de chacune des disciplines aussi bien que des approches épistémologiques et méthodologiques. Conformément à la vocation de l’Institut Psychanalyse & Management, elle vise à valoriser les apports de la psychanalyse dans le champ des Sciences de Gestion (management, ressources humaines, organisation, gestion, stratégie, technologie… etc.). La série éditoriale Psychanalyse & Management publie des papiers en « varia », mais propose également de publier des articles originaux sous forme de dossier ou de numéro thématique; c’est le cas notamment pour des papiers sélectionnés à l’issue de colloques ou de journées de recherche organisés par l’I.P&M.

La publication est réalisée dans la série « Revue » (ISSN) pour les papiers de qualité scientifique, proposés par les auteurs en « varia », et pour des papiers sélectionnés à partir des actes de colloques ou de journées de recherche, répondant aux critères requis d’évaluation, de sélectivité et de conformité académique(s) (Références : Catégorie 4, Catégorie C, correspondants aux positionnements des revues dont le champ de publication est spécialisé).

La publication réalisée dans la série « Ouvrage » (ISBN) sont destinées à un public plus large (chercheurs, enseignants, praticiens, cliniciens, managers… etc.). Ces publications sont réalisées selon les critères de la qualification requise par la labellisation FNEGE. Les auteurs ont la possibilité de développer leur pensée et de faire la place aux débats. La publication est généralement organisée en trois parties, les prolégomènes, concrescere, épilogue. La sélection des articles est réalisée de sorte qu’un même numéro n’excède pas 650 000 caractères environ. Un seul article par auteur est autorisé.

Appel à contributions du HS n°4

Pour publications dans la Revue Psychanalyse & Management (dans la collection N° Spéciaux & Hors(Séries
La temporalité du management au regard de l’emprise de l’injonction paradoxale

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La temporalité a-t-elle un impact à long terme sur la décision managériale ? Permet-elle de mieux comprendre certains processus du fonctionnement et du management des organisations ? Pour ce numéro thématique de la Revue Psychanalyse & Management à paraître dans la Collection N° Spéciaux & Hors-Séries, nous proposons de traiter le sujet de la temporalité articulée au thème de la paradoxalité et plus particulièrement de l’injonction paradoxale.

L’injonction paradoxale est donnée comme une structure de la communication et de l’agir, atemporelle, au sein des organisations et de leur management, tandis que le temps est une variable majeure du management, y compris désormais dans le champ de la recherche scientifique. Dans une société qui n’est plus que l’auxiliaire des marchés, l’injonction structure la temporalité du développement des organisations, leur gouvernance, leur management et leur fonctionnement, les marchés…

Le périmètre de l’injonction est considérable, y compris sur la plan spatial, organisationnel, sociétal, planétaire. Quoique les injonctions contemporaines évoquent les transitions écologiques, environnementales, climatiques, énergétiques, alimentaires, sanitaires, humanitaires… etc., concernant par exemple les transitions énergétiques dont le sujet est d’actualité, les travaux des climatologues montrent qu’il n’y a jamais de substitution d’énergies, que leur usage est toujours cumulatif. La temporalité de l’injonction paradoxale fait apparaître que le temps long et l’espace comptent.

Toute contribution, dans ce numéro spécial, permet d’ouvrir le débat sur cette thématique large, dont l’actualité est en perpétuel renouvellement…. Lire la suite >>>

Revue I.P&M Hors-Série N° 02/2020

Adel Ben Mbarek, Rym Hachana, Vincent Meyer – Les routines et la traduction dans le contexte du changement

Walid Ben Touhami, Wafa Belkahla Hakimi – Diagnostic de la qualité de l’intégration de la Responsabilité Sociétale RSE & de l’Innovation Managériale : L’innovation Managériale Responsable

Zahir Ahouari – Les représentations sociales des personnes âgées : Étude comparative entre les retraités du régime français et eux du régime algérien

Chiraz Saidani, Dorsaf Fliss, Maroua Zoghlami, Nadia Mehdouani – Comportement de partage des connaissances dans les organisations à intensité technologique : Facteurs significatifs et processus explicatif

Wiam Kahia, Mehrez Chaher – L’empowerment et l’engagement organisationnel. Quel rôle de l’empowerment psychologique ?

Souad Kamoun, Catherine Loisy – Le numérique dans l’enseignement-apprentissage : Vers un modèle de gouvernementalité de la transformation numérique comme innovation publique

Thibault de Swarte – Could Robots Contribute to Improve Social Well-Being ? A Psychoanalytical Perspective

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